Salah satu permasalahan yang bisa timbul dalam supply chain management adalah ketersediaan bahan baku. Apabila bahan baku lancar maka tidak akan mempengaruhi proses SCM lainnya. Sedangkan apabila bahan baku terhambat, maka proses SCM seperti produksi hingga pengiriman akan terganggu. Untuk mencegah hal tersebut salah satu cara yang bisa dilakukan adalah dengan memilih supplier yang tepat. Adapun cara untuk memilih supplier yang tepat tersebut bisa menggunakan pertimbangan berikut ini:
1. Memperhatikan karakteristik supplier
Pertimbangan pertama untuk memilih supplier yang tepat adalah dengan mengenali mengenai karakteristik dari supplier. Hal ini penting untuk diperhatikan sehingga tidak salah memilih supplier yang akan memegang kendali proses utama dari SCM di bisnis Anda. Karena mempunyai peran yang strategis maka Anda tidak boleh memilih supplier yang sembarangan. Sehingga pilih supplier yang bisa digunakan untuk bekerjasama dalam jangka panjang. Anda bisa memilih supplier yang mempunyai mutu dan kualitas yang produk untuk bisa menciptakan produk yang bagus. Selain itu juga perhatikan mengenai karakteristik supplier seperti perjanjian yang ditawarkan. Pilih supplier yang bisa menawarkan ketersediaan bahan baku, bisa mengendalikan perusahaannya untuk mengendalikan supply, dan juga memberikan respon yang cepat untuk kebutuhan sesuai dengan perubahan pasar.
2. Kualitas produk
Pertimbangan penting untuk memilih dan mendapatkan supplier yang tepat dalam supply chain management adalah dengan menentukan kualitas produk yang ditawarkan. Kualitas merupakan hal yang penting untuk bisa mendapatkan supplier yang tepat. Di mana kualitas produk yang bagus tentunya akan bisa membuat produk Anda juga lebih laku. Berbeda dengan bahan baku yang mempunyai kualitas yang buruk, maka hal tersebut juga akan mempengaruhi penjualan di pasaran. Oleh karena itulah pilih supplier yang menawarkan kualitas bahan baku yang mempunyai kualitas bagus. Dengan memilih kualitas produk yang bagus tersebut akan bisa memberikan manfaat pada bisnis yang bisa berkesinambungan karena mempunyai banyak permintaan dari pasar yang mementingkan produk dengan kualitas bagus.
3. Harga yang ditawarkan
Untuk mendapatkan supplier yang tepat tentunya memperhatikan harga yang ditawarkan. Sebelumnya Anda bisa membandingkan harga yang ditawarkan oleh masing-masing supplier agar bisa mendapatkan harga yang terbaik, selain tentunya memilih supplier yang memberikan harga dan kualitas yang sebanding. Ketika bahan pasokan sudah tinggi, hal tersebut akan membuat harga produk yang ditawarkan di pasaran juga lebih tinggi yang mengakibatkan permintaan bisa turun dan melemah. Oleh karena itulah pilih supplier yang menawarkan harga yang kompetitif dan perhatikan juga mengenai biaya transportasi, biaya penyimpanan, biaya pemeliharaannya agar bisa mendapatkan harga yang menguntungkan untuk bisnis.
4. Pelayanan supplier
Hal yang penting untuk diperhatikan ketika memilih supplier juga dari pelayanan yang diberikan oleh supplier. Pilih supplier yang mempunyai pelayanan dengan bisa memberikan respon yang cepat, sehingga bisa mengatasi permasalahan mengenai bahan baku yang bisa mengganggu proses SCM bisnis. Supplier yang bisa dipilih juga sebaiknya yang memberikan konsistensi dengan pelayanan yang cepat dan ketersediaan bahan baku yang terjamin. Hal tersebut akan bisa mengurangi resiko masalah SCM yang bisa timbul karena tidak tersedianya bahan baku yang dibutuhkan sehingga mengganggu proses produksi dan proses lainnya dalam SCM.
5. Lokasi supplier
Hal terakhir untuk diperhatikan sehingga membantu mendapatkan supplier yang tepat adalah dengan memperhatikan lokasinya. Pilih lokasi supplier yang akan bisa memberikan pengiriman yang sesuai dengan kebutuhan produk yang dibutuhkan. Pastikan untuk memilih supplier yang mempunyai garansi barang rusak dalam pengiriman, memberikan kecepatan respon, hingga juga bisa melakukan negosiasi mengenai ongkos kirim dan biaya lainnya.
Di atas merupakan tips yang bisa digunakan untuk memilih supplier yang terbaik. Anda bisa memilih supplier yang akan memberikan kelancaran mengenai proses supply chain management dalam bisnis Anda. Karena dengan supplier yang profesional bisa mencegah adanya resiko pengiriman terhambat dan masalah lainnya yang disebabkan oleh pemilihan supplier yang salah. Mengenai hal lainnya mengenai SCM dalam bisnis, bisa mengikuti pelatihan singkat di Prasmul-ELI yang mempunyai kelas SCM yang berlangsung dua hari saja. Hubungi Prasmul-ELI di nomor +62822 111 11150 untuk informasi atau daftar langsung ke websitenya.